2023年6月27日

悲観と楽観を使いわける〜ビジネス戦略塾第301回

こんにちは。ディープビジョン研究所です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。

今回はブランド戦略コンサルタントの江上隆夫が
「悲観と楽観を使いわける」
というテーマでお話しします。

では早速どうぞ！

★

悲観的、ネガティブ。
楽観的、ポジティブ。

ポジティブ思考は素晴らしい
と言われます。

確かに、そう思います。

特に日本人は、
そうかもしれません。

脳内神経伝達物質のひとつで
セロトニンというものがあります。

これはストレスに対して効能があって、
精神を安定させる働きがあるそうです。

このセロトニンの濃度調節を行っている
セロトニン・トランスポーター
という物質があります。

これには大きく「SS型」と
「SL型」と「LL型」があります。

「SS型」は放出されたセロトニンが
対外に排出されやすいタイプなんですね。

そうするとどうなるかというと、
ストレスや不安感を感じやすくなります。

その結果、保守的で新しいことに
取り組みにくくなるんですね。

「SS型」の日本人は68.2%で
アメリカ人は18.8%です。

人種で大きく違います。

どうも私たち日本人は
ネガティブに考えがちなんですね。

だから、ポジティブ思考しよう！
というのは良いことなんです。

しかし、思考としては
悲観と楽観、ネガティブとポジティブ
どちらも必要です。

人間を創造した神様は
ムダなものを人間に与えていないんですね。

きょうはポジティブ一辺倒ではなく
ネガティブも含め、どう使っていくか、
という話をします。

このお話の続きは、
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　　　第301回悲観と楽観を使いわける
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＊江上鳴風（えがみなりかぜ）とは、
江上隆夫の筆名、雅号のひとつです。

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いかがでしたか。
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悲観と楽観を使いわける〜ビジネス戦略塾 第301回