2022年3月1日
ボトルネックを探せ！
こんにちは。ディープビジョン研究所です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
ブランド戦略コンサルタントの江上鳴風が、音声にて
「ボトルの首を探す、ということで、
ビジネスのプロセスを改善していくボトルネック理論」について語ります。
江上鳴風のメッセージに引き続き、お聴き下さい。
★
ボトルネックとは、
瓶の首のことです。
でも、ビジネスでボトルネックというと
全体のプロセスを詰まらせている部分
ということになります。
たとえば、私のビジネスの
ボトルネックは、労働集約型という
私自身の働き方にあります。
つまり、自分のからだひとつで
働いている、ということです。
人に動いてもらうとか、自分が寝ている間にも、
何かが売れていくような商品やサービスがあって
それが稼いでくれるようなビジネスモデルになっていない。
これはプロセスの中の一部ではなくて、
プロセス全体の問題だということができます。
コンサル業の宿命のようなところがありますが、
これも解決不可能ではない。
私自身ではビジネス全体にかかわることを
ボトルネックと言いましたが、通常はビジネスプロセスの中に、
ボトルネックは転がっています。
さらに、そのボトルネックは見つけにくいこともある。
さて、このボトルネックに注目すると何が起こるのか？
今週のポッドキャストは、ボトルネックを探せというテーマで
話しています。
ＰＣでもスマホでも、
以下のお好きなＵＲＬをクリックすれば
いま、すぐにお聞きいただけます。
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～ 江上鳴風のビジネス戦略塾 ～
第232回 ボトルネックを探せ！
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▼アンカー（Anchor）鳴風チャンネル
https://anchor.fm/narikaze-bis
▼スポッティファイ（Spotify）鳴風チャンネル
https://open.spotify.com/show/
▼スタンド・エフエム（stand.fm）鳴風チャンネル
https://stand.fm/episodes/61ff
＊江上鳴風（えがみなりかぜ）とは、
江上隆夫の筆名、雅号のひとつです。
■第1回から第212回までの音声配信全番組は以下のヒマラヤF
「Egamingのあなたもブランドになれる！パーソナル・ブラ
https://www.himalaya.com/album
★
いかがですか。
「江上鳴風のビジネス戦略塾」は、江上鳴風（江上隆夫）が、
30年以上に及ぶクリエイティブ、広告業界の第一線の経験から、
ブランディングからクリエイティブ、デザイン思考、アート思考、さまざま戦略やスキルまで、
ビジネスに役立つ本格的かつ実践的な話題を取り上げて、お伝えしていきます。
ぜひ、貴社の、あなたのビジネス戦略に
お役立て下さい。
