2022年11月1日

コンセプトをつくるときの超簡単な裏技！〜ビジネス戦略塾第267回

こんにちは。ディープビジョン研究所です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。

今日は、ブランド戦略コンサルタントの江上鳴風が音声にて
「分かりやすいコンセプトが成功の鍵」というテーマで、
コンセプトの基本の働きと創る時の基本アプローチについて

お届けします。

江上鳴風のメッセージに引き続き、お聴き下さい。

★

戦略づくりでコンセプトは、
要と言ってもいいものです。

おまんじゅうで言えばあんこ、
料理で言えば出汁のようなものです。

それがなかったら戦略を実行し、
目標を達成することができないものです。

そのコンセプトのことを、
私の一冊目の著書では
「目標を実現するための実行原理」としています。

そして、分かりやすく言えば
「一行の計画書」だと述べています。

良いコンセプトは一人歩きします。

勝手に関係者の口の端にのぼって
勝手にそのパワーを結集してくれる。

すごく働きもののことばなんですね。

たとえば、SONY創業のことば
「技術者のための理想工場の建設」は
SONYがどういう方向に発展する意思をもって
動けばよいのか示した名コンセプトでもあります。

Amazonの「The　ｅｖｅrｙｔｈｉｎｇ　store」
サウスウエスト航空の「空飛ぶバス」
スターバックスの「3rd　place」
ダイソンの「吸引力の落ちない（唯一の）掃除機」

良いコンセプトは
それが何をしてくれるものなのか、
何をすればいいのかが非常に明解に示されています。

この明解さは、
自分たちが提供する価値を
余分なものを削りに削った末に表れてきます。

え～、今日は、コンセプトを
つくるときの裏技をひとつお教えします。

放送では話していません。
このコラムだけに書きますが。

いま思い出したので（笑）

コンセプトを生み出すときに
いろいろな概念のことばが生まれてきます。

でも、その多くは言い得ているんだけど
なんか長くて説明的なんだよな～
ということがほとんどです。

そのときに以下の質問を
みんなに投げかけます。

自分ひとりでつくっているなら
自分に投げかけます。

「それ早い話が何？」

「それ早い話どういうこと？」

この質問にできるだけ気楽に
ギャグを交えながらでも答えてもらいます。

最初は、みんながゲラゲラと
笑うようなもので、ぜんぜんＯＫです。

それをポストイットに書き留めて
壁に貼るうちに誰かがきっと面白くて
みんなの腑に落ちる、ことばのかたまりを
見つけてくるはずです。

出したことばの融合が起きるんですね。

「空飛ぶバス」のような
明解で真を射抜いたものが出てくる可能性が高い。

もちろん、１００％とは言いませんが
私の実体験的にも、かなり有効な方法です。

今日のポッドキャストは
「分かりやすいコンセプトが成功の鍵」というテーマで、
コンセプトの基本の働きと
つくる時の基本アプローチをお伝えしています。

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　　　～　江上鳴風のビジネス戦略塾　～
　第267回　分かりやすいコンセプトが成功の鍵
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＊江上鳴風（えがみなりかぜ）とは、
江上隆夫の筆名、雅号のひとつです。

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いかがでしたか。
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コンセプトをつくるときの超簡単な裏技！〜ビジネス戦略塾 第267回