こんにちは。ディープビジョン研究所です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。
 
今回はブランド戦略コンサルタントの江上隆夫が
「ニデックの不正会計処理に思うこと」
というテーマでお話しします。
 
それでは早速どうぞ！
 
 
★
 
 
経営って、
物凄く人間的な営みだと思いませんか？
 
最近、精密小型モーターで
世界一のシェアを誇るニデックの
不正会計処理がニュースを賑わしています。

大阪出張していたとき、
新幹線がもう少しで京都というときに、
ニデックのロケットを思わせるような
本社ビルをいつも遠目に見ていました。
 
 
この会社は、永守重信という
強烈な個性を持つ人物が自分も含め、
たった3人で創業した会社です。

彼は一年365日、元旦の午前中を除いて働き、
40度の熱があろうが骨折しようが出社するという
昭和のエートスを体現するような
猛烈なハードワーカーです。

さらに死んでも目標を達成するという
執念の持ち主だからこその成果です。

しかし、それは同時に
少し前の東芝の不正会計のように
自分以外への過度なプレッシャーとなり、
やむなく数字を作る不正へとつながります。
 
 
経営者の思いやエネルギー、
そしてビジョンが会社の成長の源泉。

成長ホルモンのようなものです（笑）

そして、組織のトップ一人の性格が
組織のカルチャーを作り上げていきます。
 
 
ニデックはビジョンに、
・100年を超えて成長し続けるグローバル企業
・人類が抱える多くの課題を解決する
世界No.1のソリューション企業集団
という2つのフレーズを掲げています。

しかし、永守さんの思考と指向の中には
「成長し続ける」「世界No.1」しかなかったのですね。
 
 
一代で二兆円の企業を作り上げるというのは
並大抵の能力ではありません。
 
本当にすごいと感じ入ります。

しかし、彼が目指していたのは
ただただ「成長のための成長」だった。

少なくとも永守さんの経営のやり方や言動からは
「人類が抱える多くの課題を解決する」という
道を歩んでいたようには見えないのです。

やり方が間違っていたら
あるいは、大きなズレを生む傾向があると
現実から手痛いしっぺ返しを食う。

一連のニュースは、
その現われなんだな、と受け取っています。
 
 
ちなみに最近、日本電産からニデックに
社名を変更したばかりですが、
あの駄目なデザインのロゴは誰が決済したのかな。
 
安っぽくて、かつ古臭く、バランスも悪い。

ああ、もったいない！としか言いようがありません。
 
 
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以下からぜひ、チェックしてみてくださいね。

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創風塾アドバンス
Visionary Leadership Program 2026
体験セッションのご案内

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次の10年をつくる経営者のための
ビジョン経営・ブランドづくり・組織変革プログラム
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経営者個人とビジネスのステージアップを徹底的にサポートし、
これらの課題の解決を目指すだけでなく、
経営者をその分野を代表するリーダーへと成長させることを目的としています。
 

そのため、本プログラムでは、参加される方を単なる受講者としてではなく、
ビジョン実現と成長を目指す経営者、
及び将来的に自らの分野における日本又は世界のリーダーとなることを志す仲間として遇し、
未来像とそのプロセスを設計し、実現するために
パートナーとして伴走することをミッションとしています。
 
自らの人生、経営、事業及び社会的役割に関する中長期ビジョンを明確化し、
さらに、その実現に向けた課題の抽出、
行動計画の策定及び実行を徹底的にサポートします。
 
 
《主な特長》
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・極少人数制
・マンツーマン指導／グループ指導
・人生の使命、社会的役割の発見と明確化
・情熱の源泉となるパーソナルビジョンの設定
・自社の10年ビジョンの策定
・理念、ブランド、組織変革への展開
・ビジョン実現のための経営計画、行動計画の策定
・プラン実行の伴走とサポート
・月2回のオフラインまたはオンライン半日セッション
・相談無制限／ピットインセッション
・分野トップクラスのゲスト講師による特別講義
・アルムナイプログラムによる継続支援
・商業出版プロデュース※
　　※オプションプログラム／別途料金
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《プログラム後に得られるもの》
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1．経営者自身の「人生の使命」
2．経営者としての志、経営テーマの再定義
3．自社の10年ビジョン
4．幹部・社員に語れる未来ストーリー
5．会社の理念、ブランドの再定義
6．自社の課題と阻害要因の明確化
7．課題と阻害要因を乗り越えるための実行プラン
8．組織変革の重点ポイント
9．実行ロードマップ
10．採用・発信・営業に使えるブランドメッセージ
11．同じ志を持つ経営者コミュニティ
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《プログラム・スケジュール》
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第一期：2026年8月末～9月スタート
第一ステージ終了 ：2027年2月
※参加確定後、各人に事前インタビューを実施します。
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体験セッションについて
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東京・丸の内での会員制ビジネスクラブで開催します。
※ご応募された方にお知らせいたします。
 
◆体験セッションはいずれも2時間となっております。
お好きな日程をお選びください。
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7月11日（土）10:00～12:00
7月25日（土）13:00～15:00
7月25日（土）15:30～17:30
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◆体験セッション参加費
5,500円（消費税込み）
※ご応募された方に振込先情報をお伝えします。
◆お問い合わせ先：
創風塾アドバンス　
Visionary Leadership Program 2026事務局
sofu@deepvisionlab.jp
 
▼▼▼　お申込みはこちら　▼▼▼
https://x.gd/2aHdb
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少しでも気になる方は、ぜひ体験セッションへお越しください！
 
 

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『創風塾』とは？
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創風塾の 「創風」は“風を創る”と書きます。
 
この風は、新しい時代の息吹を感じる風です。
モノゴトを動かす風であり、動きmovementを創っていく、
つまりcreateするという意味を込めています。
 
​この塾は​社会課題の問題解決を軸にクリエイティブ、
イノベーションのスキル、目標達成法、人間関係心理。
さらには課題解決にフォーカスしたデザイン思考、
システム思考などに必要なすべての手法を学びながら、
より良きコミュニティにあふれる社会のための
チェンジメーカーを生み出すことを目的にしています。