こんにちは。ディープビジョン研究所です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。

ブランド戦略コンサルタントの江上隆夫が
今回お送りするお話は、こちら。
「いつでも”怖さ”がある方向に進む」です。
 
その前に、お知らせです↓↓↓
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それでは早速記事をどうぞ。
 
 
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いま、予定している私のチャレンジは３つある。
 
ひとつは経営者を対象にした
超少人数塾。

その経営者がかかわる分野で
彼を日本や世界でのリーダーにしていく塾。

実はもう始めています。

ただ本格開始は7月かな。
 
 
もうひとつは「茶会」。
 
といってもただのお茶飲み会ではなく
スーパーロングスパンで日本と世界の未来を考える茶会。
 
メンバーは厳選？
酒会になる可能性もあるけど（笑）
この会話は1年ごとにまとめて本にしたい。

これは来月やりたい。
でも、テストケース、実験的に行う。

テストを重ねて本格始動は2027年以降。
 
 
三番目はないしょですが、
日本人のメタ思考力、抽象思考力を上げる事業。
 
実は本人もぼんやりと
雲をつかむようなイメージしか持っていない。
 
 

どれにも怖さがある。
どれにも怖気づく。
 
その怖さの中身と程度は違っていますが。

ということは成功しようが失敗しようが
進む方向としては間違っていないのだろうと思います。
 
 
今週の放送は、チャレンジの前の「怖さ」を
どう活用すればよいのか、という話です。
 
「怖さ」は活用すれば挑戦するエンジンの
ブースター役、ターボ役になります。

逆に言えば「怖さ」のない挑戦は
あなたを飛躍させるものではなく
いままでの日常の延長にすぎません。
 
「怖さ」を抱えた挑戦を設定し、
その「怖さ」をうまく活用しながら進むやり方。

今週はそんなテーマで話しています。
 
今週の放送は、あらためてごちら。
ぜひ、聞いてみてください。
 
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　～　江上鳴風のビジネス戦略塾　～
　 第453回　何かを始めるとき”怖さ”を活用せよ！
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＊江上鳴風（えがみなりかぜ）とは、
江上隆夫の筆名、雅号のひとつです。
 
 
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いかがでしたか。
あなたのビジネス戦略のヒントを受け取っていただけたでしょうか。

「江上鳴風のビジネス戦略塾」は、
江上鳴風（江上隆夫）が、
30年以上に及ぶクリエイティブ、広告業界の第一線の経験から、
ブランディングからクリエイティブ、
デザイン思考、アート思考、さまざま戦略やスキルまで、
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