2022年8月23日

アンバランスな戦争〜ビジネス戦略塾第257回

こんにちは。ディープビジョン研究所です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。

今日は、ブランド戦略コンサルタントの江上鳴風が音声にて
歴史に学ぶシリーズの５回目です。

の続きです。

長くなっていますが、名著「失敗の本質」から、
日本軍の戦略上の敗因の最後の「アンバランスな戦闘技術体系」を取り上げます。

次週からは組織上の敗因を取り上げていきます。

それでは、江上鳴風のメッセージに引き続き、お聴き下さい。

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今週の放送も、しつこく、しつこく
「失敗の本質」を取り上げます。
https://onl.tw/PXzJyNK

第5回目ですね～。

今回の放送のテーマは、
日本軍の、戦略上の敗因5つ目、
「アンバランスな戦闘技術体系」になります。

最初の４つは以下。

　１）あいまいな戦略目的
　２）短期決戦の戦略志向
　３）空気の支配
　４）狭くて進化のない戦略オプション

で、最後のひとつが
　５）アンバランスな戦闘技術体系

で、ここからは
私の感想なのですが日本軍の敗因って
この「アンバランス」ということばに
象徴されるのではないか、と思います。

突出してスゴイ部分と
ぜんぜんダメな部分が
まだら模様に入り組んでいる。

まあ、ダメな部分が多いんですが、
それでも凄い処も多々ある。

つまり、アンバランス！

よく経営では長所を伸ばせ！
といいます。

長所を伸ばせば短所は
その陰に隠れて目立たなくなるからです。

でも、総力戦である戦争では
その理屈は成り立たないことが
よく分かります。

長所を伸ばそうにも
もうほとんど余地がない。

だから全体のバランスを見た場合、
短所が想像以上に足をひっぱる。

よくこの状態で戦争を継続したなあ、
とつくづく思います。

本土決戦と叫んでいた軍部に
戦争をどう終わらせるか。

日本という国をどう継続させるか、
の戦略も、思いもありませんでした。

彼らには負けを認めて、
決断する勇気とモラルが
まったく無かったのですね。

第257回は以下から

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　　　～　江上鳴風のビジネス戦略塾　～
　第257回　歴史に学ぶ「失敗の本質」よりその5
　　　　<アンバランスな戦闘技術体系>
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＊江上鳴風（えがみなりかぜ）とは、
江上隆夫の筆名、雅号のひとつです。

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「Egamingのあなたもブランドになれる！パーソナル・ブランディング講座」
https://www.himalaya.com/album/egaming-99846

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30年以上に及ぶクリエイティブ、広告業界の第一線の経験から、
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ビジネスに役立つ本格的かつ実践的な話題を取り上げて、お伝えしていきます。

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アンバランスな戦争〜ビジネス戦略塾 第257回