こんにちは。ディープビジョン研究所です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。

今回はブランド戦略コンサルタントの江上隆夫が
『「競争のない市場」を創り出す』
というテーマでお話しします。
 

その前に、お知らせです↓↓↓
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まずは、記事をどうぞ！
 
 
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今週の放送では
「ブルーオーシャン戦略」の
「キホンのキ」を話しています。

最近、あまり聞かなくなった
「ブルーオーシャン戦略」ですが
廃れたわけではなく、それが当然のものとして、
しっかりと浸透しているから
聞かれなくなっただけ、です。
 
 
スタンフォード大学に行くと
ジェンスン・フアン・エンジニアリングセンター
という広々とした施設があります。
　　　　↓
https://engineering.stanford.edu/news/huang-center-dedicated-lauded-stanfords-engineering-anchor
 
7～8年前に行ったときに
NVIDIAの創業者　台湾系アメリカ人の
ジェンスン・フアンが寄贈したことを知りました。

NVIDIAは、
この「ブルーオーシャン戦略」の
近年の見事な事例です。

NVIDIAはもともとゲーム向け
GPUメーカーでした。
 
 
しかし自分たちのGPUが
「AIの学習・推論にも最適だ」という発見から
AIコンピューティングという見知らぬ市場を
自ら創り出したのです。

競合がまったくいない中で先行したため、
気づいた時にはAI半導体市場の
80%以上のシェアを独占するようになっていたのです。

もちろん時の運も味方をしていますが、
誰も居ない空白を見つけ出したのは
NVIDIAです。
 
 
NVIDIAは、
まさに「ブルーオーシャン」を
自力で泳ぎ切った典型例です。

さて、今週の放送では
こうした「ブルーオーシャン」の
できるだけ身近な事例を取り上げながら
「競争のない市場」を創り出す
方法をお伝えします。

 
このお話の続きは、
よかったら、以下お好きなアプリから、どうぞ！
 
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～　江上鳴風のビジネス戦略塾　～
第440回 「競争のない市場」を創り出す
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＊江上鳴風（えがみなりかぜ）とは、
江上隆夫の筆名、雅号のひとつです。
 
 
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