こんにちは。ディープビジョン研究所です。
いつもお読みいただき、ありがとうございます。

今回はブランド戦略コンサルタントの江上隆夫が
『「備えるもの」としての未来予測の方法』
というテーマでお話しします。
 

その前に、お知らせです↓↓↓
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【新著のお知らせ】
記憶から価値をつくる
これからのブランドの教科書！
新刊『スロウ・ブランディング』
https://x.gd/G938V
 
【記事掲載のお知らせ】
以下はAERA DIGITALサイトに掲載予定の
『スロウ・ブランディング』からの
切り出し記事配信日です。
 
#21　3/20（金）16:30
なぜテスラとレクサスの体験は一貫しているのか？
共通するブランドの信頼感を生み出す源泉とは
https://dot.asahi.com/articles/-/276090?page=1
 
#22　3/21（土）16:30
「ボルボ」と聞けば「安全」
「たった一つの言葉」で表現できる
ブランドが市場を独占する
https://dot.asahi.com/articles/-/276094
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それでは、記事をどうぞ！
 
 
★
 
 
今週の放送から4～5回、
「未来予測」がテーマです。
 
私個人は「未来予測」が大好きです（笑）

自分で考えるのも好きですし、
そうした本を読んだり、
Youtubeを観たりするのもの好き。

自分のワークショップにも
ホライズン・スキャンニングという
未来予測手法を取り入れています。
 
 
でも、ねえ、未来予測って
外れるんですよ（笑）

ほとんど一部（10~20%）が合っていて
あとは外れというのが多いですよね。

それでも懲りずにかなりの人や組織が
未来予測に取り組むのは
人間の臆病さに由来すると思っています。
 
 
私たちは、臆病で心配性です。

勇敢で楽観的で何にでも挑戦的な先祖の
大部分は毒のある植物や動物を食べて死んだり、
捕食動物に喰われたり、先頭を切って進んだおかげで
崖から落ちたり、水にのまれて死んで
その遺伝子を残せなかった。

臆病で、心配性の先祖が生き残って
生まれてきた子孫が私たち（笑）

いつも、この先どうなるかを気にしています。
 
 
つまり「この先」を見通したい！というのは
私たち人間の備わった本能のようなものです。

せっかくなら、この本能をしっかり使い切りたい
・・・ですよね？

今週から4~5回にわたって、個人でもできる
未来予測のやり方をわかりやすく伝えていきます。
 
 
★
 
 
いかがでしたか。
 
未来予測という手法はあっても、
その的中率は実際低い。

 
未来予測は当てるものではなく、
「備える」ためのものだから。
そう、江上は言います。

不確実な今の世の中で、
「備える」ための未来予測は、
本当に意味があります。
 
それでは、次回のブログもお楽しみに！